Консалтинг начинается не с готового совета, а с уточнения задачи: что нужно проверить, какие данные доступны, кто принимает решения и какой результат можно считать рабочим. Без этой основы отчёт легко превращается в набор умных формулировок, которые трудно применить в реальном процессе.